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文化理念
使命

持續挖掘用戶(hù)節能潛力,助力提升社會(huì )能效水平。

價(jià)值觀(guān)(經(jīng)營(yíng)宗旨)

矢志百年、放眼世界、高點(diǎn)定位、穩健發(fā)展、守法經(jīng) 營(yíng)、奉獻社會(huì )。

企業(yè)理想

植根萬(wàn)里神州、志在世界各地。

經(jīng)營(yíng)理念

造品牌產(chǎn)品、創(chuàng )品牌服務(wù)、做品牌企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)方針

銷(xiāo)售是龍頭,技術(shù)是關(guān)鍵,管理是保障。

管理思想

以人為本、嚴格規范。

愿景

中國系統節能專(zhuān)家, 世界能效管理先鋒。

用人基本原則

人品第一、能力第二;重用德才兼備者、慎用有才無(wú)德者、禁用無(wú)德無(wú)才者。

工作成效原則

令必行、禁必止、問(wèn)必答、求必應、言必行、行必果。

  • 內部協(xié)調原則
  • 確保工效十六優(yōu)先原則
  • 內部協(xié)調原則


    1、互為客戶(hù)原則:


    我為人人、人人為我,主動(dòng)爭取時(shí)間,服務(wù)贏(yíng)得支持。


    2、內部供應鏈原則:


    市場(chǎng)圍著(zhù)客戶(hù)轉、銷(xiāo)售圍著(zhù)市場(chǎng)轉、生產(chǎn)圍著(zhù)銷(xiāo)售轉、管理圍著(zhù)生產(chǎn)轉。


    3、大事講原則、小事講風(fēng)格。

  • 確保工效十六優(yōu)先原則

    1、面對難重任務(wù),先自主解決,再尋求支援。

    2、面對新的職責,先做出成效,再建立規則。

    3、面對團隊任務(wù),先率先垂范,再推動(dòng)合作。

    4、面對無(wú)主工作,先主動(dòng)擔當,再明確歸屬。

    5、面對工作疑惑,先溝通澄清,再著(zhù)手落實(shí)。

    6、面對規則異議,先執行規定,再推動(dòng)完善。

    7、面對他人訴求,先幫助處理,再告知流程。

    8、面對協(xié)調事項,先提供服務(wù),再爭取支持。

    9、面對突發(fā)事件,先緊急處理,再系統整防。

    10、面對責任事故,先解決問(wèn)題,再追究責任。

    11、面對工作問(wèn)責,先檢討自己,再批評別人。

    12、請示工作意見(jiàn),先提出建議,再聽(tīng)取指示。

    13、制定工作措施,先自主籌劃,再征求意見(jiàn)。 

    14、履行干部職責,先抓好管理,再處理業(yè)務(wù)。

    15、開(kāi)展工作督辦,先核查成效,再推進(jìn)過(guò)程。

    16、評判工作結果,先厘清要求,再給出結論。 


廉潔自律準則
小節不保,大節必失
慎權、慎獨、慎微、慎友
質(zhì)量方針:
堅持持續改進(jìn)、滿(mǎn)足顧客需求、發(fā)展高新產(chǎn)品、塑造萬(wàn)洲品牌。
質(zhì)量目標:
產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率100%,產(chǎn)品一次交驗合格率95%,用戶(hù)滿(mǎn)意率90%,高新產(chǎn)品占開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的90%。
服務(wù)承諾:
服務(wù)實(shí)行“三包”;用戶(hù)意見(jiàn)及時(shí)處理率95%(除西北、西南少數邊遠地區一周內處理,其它地區48—72小時(shí)處理)。
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地址 : 湖北省襄陽(yáng)市樊城區萬(wàn)洲大道1號
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